11. Távközlési és Informatikai Projekt Menezsment Fórum

A 11. alkalommal megrendezésre kerülő Projekt Menedzsment Fórum szervezésében, és programjában is részt vettünk (előadásunk címe: Stratégia lefordítása operatív cselekvéssé, projektportfolió építés -Veréb Elemér ). A Fórum 2008. április 10-én került megrendezésre.


Piaci versenyképességet biztosító stratégiai ötletek, hatékony szervezeti folyamatok, innováció sikeres megvalósításának, termékké/szolgáltatássá alakításának leghatékonyabb eszköze a projektmenedzsment, mert az eredményorientáltsága mellett a megvalósítandó komplex rendszerekben fellépô kockázatokat is kezelni tudja. A vállalatok/intézmények versenyképes mûködéséhez szükséges változások végrehajtására projektek sokasága jön létre. Ennek a szervezeti környezetnek a kezelése új vezetési-, ellenôrzési- és értékelési módszereket, nagyon összetett szakemberi kompetenciákat igényel a projektekben érdekeltektôl. A tizenegyedik alkalommal megrendezésre került Fórum kiemelt figyelmet fordított az államigazgatás- és az önkormányzatok komplex, európai finanszírozású projektjeinek megvalósítására, az innovációs projektek kritikus kérdéseinek bemutatására és megválaszolására, a projekt sikertényezôinek feltárására és érvényesülésük feltételeinek meghatározására. Bemutatásra kerültek a projektben érdekeltek különbözô feladatai, felelôsségei is, hiszen ezek megfelelô elosztása a siker egyik legfontosabb összetevôje.

Az elmúlt évtizedben folytatott szakmai munka lehetôvé tette, hogy a nemzetközi projektmenedzsment szakma legfontosabb kérdései a hazai Fórumon is megvitatásra kerültek. A projektmenedzsment alkalmazását nem nélkülözhetik a vállalatok/intézmények üzleti folyamatait korszerûsíteni kívánó menedzserek. A Fórumon külön szekció foglalkozott a folyamatmenedzsment meghatározó kérdéseivel.

Jelen Fórum szervezôi kiemelt feladatnak tekintették a projektmenedzsment jövôbeli fejlôdési irányainak követését, a legjobb gyakorlat megismerését és terjesztését, a kutatási eredmények gyakorlati felhasználásának elôsegítését. A szakmai tapasztalatcserében az aktív vállalati projekt tulajdonosok és projektmenedzserek mellett közigazgatás fejlesztésért felelôs állami vezetôk, egyetemi professzorok, projektben érdekelt különféle szakértôk és a projekt tanácsadók vettek részt.

A Fórum nemcsak a projektmenedzser szakemberek tapasztalat-gyûjtését és kapcsolat-építését segítette, de a projekt tervek megismerése az értékesítéssel foglalkozó szakembereknek is jelentôs információkkal szolgált. Az elôadásokban vállalati- és menedzseri tapasztalatok mellett különbözô iparágak (infokom-, pénzügyi-, államigazgatási- és önkormányzati szektor) üzleti- és projektmenedzsment problémái, eredményei is bemutatásra kerültek. Az ismerkedést, a gondolatok, ötletek cseréjét segítették az elôadásokat követô viták, a kávészünetek és a Fórumot lezáró fogadás is.

 

PROVICE Business and IT Service Provider and Consulting Ltd. on LinkedIn
 

"Soha nem gondoltam volna, hogy egy nap alatt rá lehet döbbenni arra, hogy az elképzelt stratégiák miért nem valósulnak meg. Ennek a felismerésnek az élményét kaptam a Provice-tól. Emellett megoldási javaslatokkal is megörvendeztettek arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet a Stratégiát élővé megvalósulttá tenni. Sok sikert kívánok a Provice munkájához!"

Czipf Csongor
ügyvezető
Cothec Kft. 

"A Provice által kínált módszertan valóban "rapid" eredményeket hozott néhány nap alatt. A stratégiai gondolkodásunk, jövőképünk hirtelen egy egységes, világos rendszerbe szerveződött. Bármely munkatársunk számára érthetővé vált egy oldalban összefoglalva, hogyan leszünk hosszú távon is sikeresek. A cégcsoporton belül mi vagyunk a harmadik generációs BSC filozófia hírnökei, és az elért eredményeink az amerikai központot is meggyőzték egy hasonló program indítására."

Dr. Ábrahám László
"Az év menedzsere 2008"
NI Hungary Kft. ügyvezető

"Őszintén szólva nem sokra tartottam az ilyen stratégiai meg menedzsment „bűvészkedéseket" eddig, már az egyetem is kerültem a marketing és a menedzsment jellegű tárgyakat. Aztán tavaly elmentem a rendezvényetekre, mert egy ismerősöm mesélt róla, hogy milyen profin csináljátok. És igaza volt, nagyon tetszett a hangulata, és az, ahogy a stratégiaalkotási elméleteket ennyire "le tudtátok hozni" a gyakorlati szintre. Megváltozott a véleményem a témáról, tényleg nagyon nagy haszna és értelme van a stratégiának és annak végrehajtásának, ha azt professzionális szakemberek végzik. Egyszóval gratulálok ahhoz, amit csináltok! Sokat tanultam azalatt a két óra alatt."
 

Dr. Makra Zsolt Ph.D.
üzletfejlesztési menedzser
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ

 

Mi az ön véleménye?

Ön szerint munkatársainak hány %-a ismeri a szervezeti stratégiát?



 
 
Certop_9001-COhun_kicsi.jpg

Provice aktuális hírei

80 éves, a Magyar Szervezéstudományi Iskola (MSZI) kiemelkedő tudósa
2009.12.08
Európa bajnok a magyar rafting válogatott!
2010.06.08
Részt vettünk a Kolozsvári felsőoktatási fórumon
2010.06.25