Informatikai tanácsadásunk által elérhető eredmények

• Ügyfeleink számára nyújtott Informatikai szolgáltatásmenedzsment tanácsadásunk támogatja a vállalat, illetve intézmény működése és az alkalmazott IT szinergiájának megteremtését, azaz tanácsadás a működést valóban támogató informatikai rendszerek kialakításában.
• Az informatikai stratégia kialakítása összhangot teremt a vállalati jövőkép, az üzleti stratégia, a felhasználói igények, valamint az informatika rohamosan bővülő lehetőségei között.
• Az informatikai fejlesztések koordinált megvalósításával a rendelkezésre álló erőforrások optimális kihasználását segítjük elő.
• Az informatikai stratégia nyomán egységesebb informatikai környezet alakítható ki mind a technológiát, mind az alkalmazásportfoliót, mind pedig az informatikai szervezetet tekintve.
• Már az SLA-k biztosításához szükséges mérések is képesek hatással lenni a szolgáltatási színvonal és a felhasználók elégedettségének növekedésére.
• Az SLA-k alkalmazása tervezhetőbbé, kontrollálhatóbbá teszi az informatikai költségvetést is.

 a vevő-oldali minőségbiztosítási tevékenységünk, megbízások eredményeként:

• sokkal sikeresebb, eredményesebb bevezetési projekteket hajtottak végre, mint azokban az esetekben, amikor ilyen jellegű támogatásuk nem volt;
• javult az informáltságuk a projekt helyzetéről;
• biztos háttérrel tudtak tárgyalni a szállítóval.

az informatikai rendszerek koncepcionális kialakítása tárgyú megbízások eredményeként:

• az új informatikai rendszer minden szempontból a lehető legoptimálisabban illeszkedett a szervezet meglévő informatikai infrastruktúrájába és működésébe;
• letisztult elvárásrendszer alapján tudtak pályáztatni;
• jelentősen csökkent a belső erőforrások pályáztatással kapcsolatos leterhelése;
• szakmai és jogi szempontból is megnyugtató volt a pályáztatási folyamat;
• sokkal sikeresebb rendszerkiválasztási, illetve -fejlesztési projektek jöttek létre.

az Alkalmazásintegrációs tanácsadás, alkalmazásintegrációs koncepció elkészítése tárgyú megbízások eredményeként:

• áttekinthetővé váltak a szervezetben működő informatikai elemek, azok szerepei;
• döntési alap képződött a fejlesztési, változtatási irányok kijelöléséhez;
• változtatások biztos alapokon nyugodtak, tervezhetőek és követhetőek voltak;

A koncepció alapján történő változtatás után a megelőzőnél jóval optimálisabb alkalmazás-portfolió alakult ki. Az informatikai rendszerek áttekintése alapján koncepcionális leírás készül a már meglévő megoldásokról, azok funkcionalitásáról és kapcsolatrendszeréről. Emellett elkészül a folyamatok és a rendszerek összeillesztése az információ-igénylési, illetve -szolgáltatási kapcsolatok mentén.

• A koncepció részletezi az új rendszernek a jelenlegi környezetbe történő beillesztését: javaslatokat fogalmaz meg a működési folyamatok kiszolgálására, illetve a bővített rendszer-architektúra elemeinek, működésének és kapcsolatainak kialakítására.
• A koncepció szintén javaslatokat tesz az esetlegesen szükséges új, illetve kiváltandó rendszerelemek elkészítésével, valamint a rendszerek közötti áttérések stratégiájával kapcsolatban.