Milyen eredményeket érhet el a projektmenedzsment szolgáltatások igénybevételével?

Lehetővé válik a stratégiai szintű priorizálás, melynek segítségével a legnagyobb üzleti értéket előállító projektek valósulnak meg a szervezetben.

  • Megvalósul a teljes körű és naprakész projekt- és feladat nyilvántartás,
  • Áttekinthetővé válnak a rendelkezésre álló erőforrások és a feladatokhoz szükséges képességek,
  • Hatékonyabbá válik a munkatársak feladatokhoz rendelése és terhelése, így megnő a produktív időarány,
  • Könnyen elterjeszthető lesz a projektek által felhalmozott tudás, javul a szervezeti tanulás,
  • Megnő az egyes projektek irányítási hatékonysága,
  • Egyszerűsödik a projekteken belüli és projektek közötti kommunikáció,
  • Lehetővé válik mindenki által elfogadott belső szabványok kialakítása,
  • Kockázat-menedzselési megoldások hozhatók létre a teljes vállalati projektportfolióra.

5. LEAN Fórum

LEAN_FORUM_2012_234_60.gif

logo.jpg

PROVICE Business and IT Service Provider and Consulting Ltd. on LinkedIn

"Soha nem gondoltam volna, hogy egy nap alatt rá lehet döbbenni arra, hogy az elképzelt stratégiák miért nem valósulnak meg. Ennek a felismerésnek az élményét kaptam a Provice-tól. Emellett megoldási javaslatokkal is megörvendeztettek arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet a Stratégiát élővé megvalósulttá tenni. Sok sikert kívánok a Provice munkájához!"

Czipf Csongor
ügyvezető
Cothec Kft. 

"A Provice által kínált módszertan valóban "rapid" eredményeket hozott néhány nap alatt. A stratégiai gondolkodásunk, jövőképünk hirtelen egy egységes, világos rendszerbe szerveződött. Bármely munkatársunk számára érthetővé vált egy oldalban összefoglalva, hogyan leszünk hosszú távon is sikeresek. A cégcsoporton belül mi vagyunk a harmadik generációs BSC filozófia hírnökei, és az elért eredményeink az amerikai központot is meggyőzték egy hasonló program indítására."

Dr. Ábrahám László
"Az év menedzsere 2008"
NI Hungary Kft. ügyvezető

"Őszintén szólva nem sokra tartottam az ilyen stratégiai meg menedzsment „bűvészkedéseket" eddig, már az egyetem is kerültem a marketing és a menedzsment jellegű tárgyakat. Aztán tavaly elmentem a rendezvényetekre, mert egy ismerősöm mesélt róla, hogy milyen profin csináljátok. És igaza volt, nagyon tetszett a hangulata, és az, ahogy a stratégiaalkotási elméleteket ennyire "le tudtátok hozni" a gyakorlati szintre. Megváltozott a véleményem a témáról, tényleg nagyon nagy haszna és értelme van a stratégiának és annak végrehajtásának, ha azt professzionális szakemberek végzik. Egyszóval gratulálok ahhoz, amit csináltok! Sokat tanultam azalatt a két óra alatt."
 

Dr. Makra Zsolt Ph.D.
üzletfejlesztési menedzser
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ

 

Mi az ön véleménye?

Ön szerint munkatársainak hány %-a ismeri a szervezeti stratégiát?



 
 
Certop_9001-COhun_kicsi.jpg

Provice aktuális hírei

Provice-Typotex Egyetem: Kapcsolatok hálójában
2011.04.11
Stratégiai együttműködés a Mercedes-Benz beruházás kapcsán
2011.01.28
15. Projekt Menedzsment Fórum - Thermál Hotel Margitsziget
2012.04.11