Provice - Stratégia végrehajtás, Balanced Scorecard, projektmenedzsment, folyamatmenedzsment

STEXCODE alkalmazása által elért eredmények

A stratégia szervezeti szintekre történő bontására a széleskörűen ismert menedzsment modellt - a Stratégia fókuszált Szervezeti Modellt- alkalmazzuk, mely segítségével ügyfeleink áttörő eredményeket érnek el, mint pl.:

  • javuló pénzügyi eredmények;
  • növekvő tulajdonosi érték;
  • ügyfél-orientált működés, és kiterjedt piaci részesedés;
  • közérthető iránymutatás a tervek megvalósításához;
  • vállalati összehangoltság növekedése;
  • teljesítmény-elvárások és felelősségi viszonyok egyértelműsítése;
  • pro-aktív menedzsment vs. re-aktív menedzsment.

 
 
PROVICE Business and IT Service Provider and Consulting Ltd. on LinkedIn

"Soha nem gondoltam volna, hogy egy nap alatt rá lehet döbbenni arra, hogy az elképzelt stratégiák miért nem valósulnak meg. Ennek a felismerésnek az élményét kaptam a Provice-tól. Emellett megoldási javaslatokkal is megörvendeztettek arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet a Stratégiát élővé megvalósulttá tenni. Sok sikert kívánok a Provice munkájához!"

Czipf Csongor
ügyvezető
Cothec Kft. 

"A Provice által kínált módszertan valóban "rapid" eredményeket hozott néhány nap alatt. A stratégiai gondolkodásunk, jövőképünk hirtelen egy egységes, világos rendszerbe szerveződött. Bármely munkatársunk számára érthetővé vált egy oldalban összefoglalva, hogyan leszünk hosszú távon is sikeresek. A cégcsoporton belül mi vagyunk a harmadik generációs BSC filozófia hírnökei, és az elért eredményeink az amerikai központot is meggyőzték egy hasonló program indítására."

Dr. Ábrahám László
"Az év menedzsere 2008"
NI Hungary Kft. ügyvezető

"Őszintén szólva nem sokra tartottam az ilyen stratégiai meg menedzsment „bűvészkedéseket" eddig, már az egyetem is kerültem a marketing és a menedzsment jellegű tárgyakat. Aztán tavaly elmentem a rendezvényetekre, mert egy ismerősöm mesélt róla, hogy milyen profin csináljátok. És igaza volt, nagyon tetszett a hangulata, és az, ahogy a stratégiaalkotási elméleteket ennyire "le tudtátok hozni" a gyakorlati szintre. Megváltozott a véleményem a témáról, tényleg nagyon nagy haszna és értelme van a stratégiának és annak végrehajtásának, ha azt professzionális szakemberek végzik. Egyszóval gratulálok ahhoz, amit csináltok! Sokat tanultam azalatt a két óra alatt."
 

Dr. Makra Zsolt Ph.D.
üzletfejlesztési menedzser
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ

 

Mi az ön véleménye?

Ön szerint munkatársainak hány %-a ismeri a szervezeti stratégiát?



 
 
Certop_9001-COhun_kicsi.jpg

Provice aktuális hírei

A Compuware APM megoldása világelső egy friss amerikai felmérés szerint
2012.08.01
Gartner APM Magic Quadrant 2012
2012.09.11
10 éves a PROVICE!
2012.10.03
Kiosztották az Év Projektmenedzsere 2012 Díjakat
2012.11.10