...avagy hogyan lehet a stratégiát közérthetően és követhetően az operatív szintre lefordítani?Gyakorlatorientált tréning program
2010. december 8. (szerda) A válság következtében folyton arról hallhattunk, hogy számos eddig nyereséges nagyvállalat is csődbe megy. A médiában egyértelműen a gazdasági válságnak tulajdonítják a folyamatos leépítéseket, bezárásokat, azonban tapasztalatainkkal megegyezik annak a kutatásnak az eredménye, mely szerint más okok állnak az összeomlások hátterében!
A vállalati csődök csupán 16%-a köszönhető a gazdasági válságnak, miközben a vállalatok 54%- a stratégia elégtelen végrehajtása miatt zár be - az AT Kearney felmérése szerint. (BI-ME, 2009)
A fenti megdöbbentő adatok rávilágítanak arra, hogy miért kell megerősödniük a vállalatoknak a stratégia végrehajtásban. Ha Ön is szeretné cége hosszú távú eredményességét megalapozni, ne maradjon le tréningünkről!
A program a Dr. Kaplan és a Dr. Norton urak által kifejlesztett, jelenleg a legkorszerűbb stratégiamenedzsment ismereteket és módszertanokat szintetizálja, teljes mértékben gyakorlatorientált, valamint bizonyítottan sikeres (90%-nál nagyobb elégedettségi átlaggal több száz résztvevő véleménye alapján). Tréningünkön a különböző szervezetek résztvevői átélik a gyakorlatban felmerülő kihívásokat, a prezentációk során értékes információkkal gazdagodhatnak társaik megoldásaiból is. A feladatok végrehajtása során a megszerzett tudás a gyakorlatban is könnyen alkalmazható. Miért érdemes Önnek is részt vennie a tréning programon? A programon elsajátíthatja, hogyan - képezze le stratégiáját egy oldalban, hogy a munkatársaknak érthető és átlátható stratégia nyújtson iránymutatást,
- jelölje ki sikerindikátorait és tegye mérhetővé a stratégia végrehajtását a hatékony nyomon követés és vezetői beavatkozás érdekében,
- hangolja a stratégiához a szervezet működési folyamatait és működés fejlesztéseit, projektjeit a stratégiához,
racionalizálja projektportfolióját, határozza meg kritikus fontosságú projektjeit, hogy a költségpazarló tevékenységektől megszabaduljon, - tegye elkötelezetté kollégáit az egyértelmű felelősségi rendszer mentén a stratégia megvalósítása érdekében.
Ha a fenti tényezők bármelyikének elérésében szeretné a legfrissebb és egyben látványos eredményeket biztosító megoldásokat megismerni, jelentkezzen most! Ezt a lehetőséget kár lenne kihagyni, mert a programon elsajátítottak segítségével - csökkentheti a működési bizonytalanságát stratégiáinak, terveinek a jelenlegi gazdasági helyzethez képesti visszaellenőrzésével;
- pénzügyi és humán erőforrásokat takaríthat meg az improduktív fejlesztések azonosításával és leállításával;
- biztosíthatja üzleti eredményét a kulcs teljesítményvezérlőire való fókuszálás által;
- fejlődhet akkor, mikor mások megtorpannak, a közvetlen megtérülést nyújtó változási pontok azonosításával;
- profitálhat a jelenlegi helyzetből, úgy hogy a szervezetének teljesítménye lényegesen javul.
JAVASOLJUK A TRÉNINGET
Menedzsment és igazgatósági tagoknak, stratégiai vezetőknek, pénzügyi vezetőknek, operatív igazgatóknak, informatikai vezetőknek, üzleti tervezőknek, stratégiai munkatársaknak, divízió-, területi és üzletágvezetőknek, illetve mindazoknak, akik a szervezet különböző szintjein részt vesznek a stratégiák, programok, akciók
- tervezésében,
- irányításában,
- koordinálásban,
- nyomon követésében.
Jelentkezzen most, és hozza el egy kollégáját ingyen! First minute akciónk keretében az első 3 jelentkező kollégája ingyen vehet részt a tréningen!
Jelentkezési lap, program letölthető az alábbi linken
Bővebb információ, jelentkezés: Cser Lilla, lilla.cser@provice.hu
|
