Stratégia menedzsment kihívások

Stratégia menedzsment kihívások- Stratégiák 90%-a meghiúsul

• Alkalmazottak nem ismerik, nem értik a stratégiát (95%);
• Vezetők havonta kevesebb, mint 1 órát foglalkoznak a stratégiával (85%);
• Vezetők ösztönzése nincs a stratégiához kapcsolva (70%);
• Vállalatok nem illesztik az éves üzleti tervüket a stratégiához (60%);
• HR szervezetek csak operatív prioritásokkal foglalkoznak (55%);
• Igazgatósági tagok nem tudják azonosítani cégük kulcs teljesítményvezérlőit (44%).

Összességében ez azt mutatja, hogy a cégek meghatározó részénél

a stratégia végrehajtása nincs menedzselve!

A növekedésért küzdő vállalatok számára a stratégia még soha nem volt ennyire fontos, mint napjaink versenyközpontú, gyorsan változó üzleti környezetében.
Ezt támasztja alá a Renaissance, a CFO Magazine és a Business Intelligence által közösen elkészített, „Translating Strategy into Action" című tanulmányának egyik kulcsmegállapítása, és amely az elemzés részeként nem kevesebbet állít, mint hogy 10-ből 9 cég nem képes megvalósítani stratégiáját. A vizsgálatok azt mutatják, hogy az okokat nem a stratégiák tartalmi minőségénél, sokkal inkább a stratégiák végrehajtásánál kell keresni.

Miért kell fejleszteni a szervezetek stratégia-végrehajtási képességét?

A Monitor Analysis által 354 cég vezetőinek bevonásával elvégzett friss elemzés azt mutatja, hogy a cégek vezetői a „Stratégia végrehajtásá"-t tartják a legnagyobb figyelmet érdemlő üzleti kihívásnak . A vállalatok vezetői felismerték a helyzet tarthatatlanságát, és egyre nagyobb részük indított el fejlesztési programokat a stratégia végrehajtásának intézményesítésére, formalizálására.

E programok eredményességét igazolják vissza a BSCOL Research Survey megállapításai, melyek szerint
- a formális stratégia-végrehajtási folyamatokkal rendelkező vállalatok 70 %-a kiválóan vagy jobban teljesít, mint az azzal nem rendelkező versenytársaik

Világossá vált, hogy a kihívások sikeres leküzdésében a cégvezetésnek elévülhetetlen szerepe van, amelyhez a PROVICE Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft. egy stratégia-végrehajtási képesség fejlesztési szolgáltatáscsomaggal kíván hozzájárulni.