Tranzakciós tanácsadás

Újabb akvizíció? Befektetési lehetőség? Cégeladás? Befektető keresés? A kérdések, amelyekre végső soron a vállalati, üzletág, üzletrész, részvény tranzakció lesz a válasz. Az alábbi szolgáltatásokkal állunk rendelkezésére:

  • Üzletértékelés, vállalatértékelés

Egy üzletrész vagy vállalat valós piaci értékének meghatározása elengedhetetlen feltétele egy sikeres tranzakciónak. Elvégezzük a részvénycsomag, üzletrész, vállalat értékelését az ügyféllel egyeztetett- illetve a felvásárlandó társaság jellemzőinek figyelembe vételével kiválasztott- értékelési módszer egyikével. A módszerek az alábbiak lehetnek:
•Nettó eszközértékelés (a vagyon piaci értékének és azokat terhelő kötelezettségek különbözetén alapuló módszertan)
•Piaci (tőkepiaci) összehasonlítás (múltban megtörtént tranzakciók figyelembe vételével történő becslés)
•Jövedelemtermelő képesség (a tőke jövedelem termelő képességének vizsgálata diszkontált cash flow módszer segítségével)

  • Vagyon, immateriális eszközértékelés

A klasszikus tárgyi eszköz vagyonértékelésen túl a elvégezzük vállalata immateriális eszközeinek (know-how, image, brand stb.) értékbecslését. Ezen eszközcsoport értékelése és pontos kimutatása a vállalat könyveiben, javítja az idegen/saját tőke arányt (növeli a hitelezési lehetőségeket), ezen eszközcsoport értékcsökkenése adó megtakarítást eredményezhet.

  • Befektető közvetítés

Piaci beágyazottságunk, ismertségünk révén számos esetben konkrét megkereséseket kapunk kockázati tőke társaságoktól, befektetői csoportoktól befektetetésre alkalmas KKV, vállalkozások felkutatására, beazonosítására. Ezért partnereik, üzletfeleink belegyezése és előzetes egyeztetés után ezen megkeresésekre az igényeknek megfelelő befektetési lehetőséget mutatunk be mindkét fél szempontjainak figyelembevételével.

5. LEAN Fórum

LEAN_FORUM_2012_234_60.gif

logo.jpg

PROVICE Business and IT Service Provider and Consulting Ltd. on LinkedIn

"Soha nem gondoltam volna, hogy egy nap alatt rá lehet döbbenni arra, hogy az elképzelt stratégiák miért nem valósulnak meg. Ennek a felismerésnek az élményét kaptam a Provice-tól. Emellett megoldási javaslatokkal is megörvendeztettek arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet a Stratégiát élővé megvalósulttá tenni. Sok sikert kívánok a Provice munkájához!"

Czipf Csongor
ügyvezető
Cothec Kft. 

"A Provice által kínált módszertan valóban "rapid" eredményeket hozott néhány nap alatt. A stratégiai gondolkodásunk, jövőképünk hirtelen egy egységes, világos rendszerbe szerveződött. Bármely munkatársunk számára érthetővé vált egy oldalban összefoglalva, hogyan leszünk hosszú távon is sikeresek. A cégcsoporton belül mi vagyunk a harmadik generációs BSC filozófia hírnökei, és az elért eredményeink az amerikai központot is meggyőzték egy hasonló program indítására."

Dr. Ábrahám László
"Az év menedzsere 2008"
NI Hungary Kft. ügyvezető

"Őszintén szólva nem sokra tartottam az ilyen stratégiai meg menedzsment „bűvészkedéseket" eddig, már az egyetem is kerültem a marketing és a menedzsment jellegű tárgyakat. Aztán tavaly elmentem a rendezvényetekre, mert egy ismerősöm mesélt róla, hogy milyen profin csináljátok. És igaza volt, nagyon tetszett a hangulata, és az, ahogy a stratégiaalkotási elméleteket ennyire "le tudtátok hozni" a gyakorlati szintre. Megváltozott a véleményem a témáról, tényleg nagyon nagy haszna és értelme van a stratégiának és annak végrehajtásának, ha azt professzionális szakemberek végzik. Egyszóval gratulálok ahhoz, amit csináltok! Sokat tanultam azalatt a két óra alatt."
 

Dr. Makra Zsolt Ph.D.
üzletfejlesztési menedzser
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ

 

Mi az ön véleménye?

Ön szerint munkatársainak hány %-a ismeri a szervezeti stratégiát?



 
 
Certop_9001-COhun_kicsi.jpg

Provice aktuális hírei

Provice-Typotex Egyetem: Kapcsolatok hálójában
2011.04.11
Stratégiai együttműködés a Mercedes-Benz beruházás kapcsán
2011.01.28
15. Projekt Menedzsment Fórum - Thermál Hotel Margitsziget
2012.04.11